「入力係」「雑用係」「コストセンター」扱いから抜け出せない…
あなたの会社の経理担当者も、こんな状況になっていませんか？
経理部門の可能性を活かし、日々扱っているデータや数字を活用すれば、経営にとって「頼りになる戦略パートナー」になれる潜在力があります。
毎日データ入力に追われ、伝票処理や帳簿記入ばかり。本来の経理業務に集中できない。
経理とは関係ない雑多な業務まで押し付けられ、専門性を活かせない。
売上に直結しない部門として軽視され、経営判断に意見する機会もない。
Excel管理や紙ベース処理で、ミスのリスクと業務時間に悩まされ続ける。
特定の人にしかわからない業務があり、休暇も取りづらく負担が集中する。
数字を扱っているのに分析・活用ができず、経営に貢献している実感が持てない。
バックオフィスが「入力係」や「雑用係」として扱われる時代は終わりました。リアルタイムのデータをもとに経営判断を支援し、単純作業から高付加価値業務へとシフト。改善提案を行いながら、会社の成長を支える「成長エンジン」へと進化します。
かつては「毎日の入力に追われる」「経営に意見できない立場」だった経理部門も、自動化とデータ活用によって、経営陣から頼られる専門家へ。
利益創出に貢献する「プロフィットセンター」として、経営判断を支える重要なアドバイザーへと変わります。
専門用語が飛び交うITヒアリングではなく、「月末のこの作業、大変ですよね」といった実務に根差した対話で、潜在的な課題まで引き出します。
エキスパート資格保有者が、お客様の要件に合わせた最適なシステム構成を設計。拡張性やメンテナンス性も考慮した、持続可能な仕組みを構築します。
kintoneだけでなくPCAクラウドにも精通。会計・販売・給与データとの連携までサポートし、バックオフィス全体の最適化を実現します。
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